倉庫管理

倉庫管理四個攻略：收、管、發(fā)、盤
倉庫應該如何管理？做好以下四個方面的管理，就是倉庫的收貨、管貨、出貨、盤點四個方面

一：收貨
1：入庫原則
① 貨單相符，沒有實物有送貨單或者有送貨單沒有實物的不能入庫
② 貨物與送貨單上的名稱、規(guī)格、包裝不一致不能辦入庫
③ 質(zhì)檢不通過的，且沒有上級領(lǐng)導簽字同意收貨的，不能辦入庫
④ 未入庫而先使用完的貨，不能辦入庫
⑤ 送貨單或發(fā)票不完整或者非原件，不能辦入庫手續(xù)

2：入庫驗收八個步驟
① 核實供貨商
②確認交貨時間
③確定品名規(guī)格
④驗收數(shù)量、品質(zhì)
⑤反饋驗收結(jié)果
⑥退回不符合貨物
⑦登記入庫
⑧詳細登記信息

二：管
1：庫位指定原則。系統(tǒng)設置庫位區(qū)域指定放置某些貨物，實物所放庫位要與系統(tǒng)中設定的一致。貨物放置位置與系統(tǒng)一致，才能快速找到貨物
2：專料專用原則。不得隨意挪用對應訂單的物料

3：庫存的ABC管理原則：各項倉儲作業(yè)中，最費時費力的是搬運行走。因此規(guī)劃貨位時首先要考慮減少行走路徑，把進出頻繁的物品靠近出入口，反之則遠離。零售型倉庫物品入庫時通常品少量大，而出庫多為拆零，所以這類倉庫首先要考慮高周轉(zhuǎn)貨物靠近出口

4：門禁原則
①倉庫操作人員因工作需要，可以進入倉庫所負責的區(qū)域，其他人員未經(jīng)批準，不得進入倉庫區(qū)
②禁止任何人在進出倉庫時私自攜帶物料
③倉庫有訪客時，須在倉庫管理人員陪同下方可進入倉庫

5：日事日畢、日清日高原則：
①每個倉管員在結(jié)束每天的工作時，進行當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的準確，異常處及時查清原因并總結(jié)問題
②每日對所負責的區(qū)域庫位至少巡查1~2次，確認在庫物料的品質(zhì)、安全，以及倉庫6S狀態(tài)達標。③倉管員當天產(chǎn)生的單據(jù)必須當天傳給錄單員，而錄單員當天必須錄入系統(tǒng)中

6：物料擺放的五條原則
①面向通道擺放：便于物料在倉庫內(nèi)的進出與移動
②先進先出的原則：減少貨品呆滯率，控制廢品率
③周轉(zhuǎn)頻率對應：根據(jù)周轉(zhuǎn)率、ABC原則去分配貨物庫位，周轉(zhuǎn)頻率高的放置在離倉庫出口較近的區(qū)域
④同類歸一：相同或相似的物料存放在相同或相近的位置，便于查找、分揀與出入庫

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